Tour à tour, un membre du groupe est « le client » et présente son cas, les autres sont « les consultants ».

Ces derniers permettent au « client » grâce à une mécanique précise d’échanges constructifs d’apporter un nouvel angle de vue, des pistes de réflexions et d’actions pour avancer sur son sujet.

Le facilitateur est le gardien de la démarche et des conditions de succès de l’outil : écoute, respect, bienveillance, non-jugement, empathie, ouverture.

Le point fort de cet outil : apprendre à être aidé et à aider, créer une culture de la coopération, s’enrichir des apports de chacun. Des groupes de co-développement peuvent se créer et se réunir une fois ou sur un plus long terme,

 

Et vous managers, comment vous faites vous aider de vos pairs pour avancer sur vos difficultés ?

« Le temps s’emballe, et s’écoule à mille à l’heure. Prenons le temps qu’il faut, tout se ralentit, on commence à souffler » chante Tal, figure emblématique d’une nouvelle génération affairée. Le temps serait-il devenu le nouveau graal de notre époque, denrée rare, et monnayable. Le temps nous manque, nous échappe, nous courrons après, tel le lièvre d’Alice au Pays des Merveilles. Entrons dans la boucle du temps, pour en faire un allié et revenir à l’essentiel.

 

Et vous comment montrez-vous l’exemple avec vos équipes, comment vous libérez-vous de son emprise ?

Cet outil permet à un grand groupe (de 15 à plusieurs centaines de personnes) de dialoguer dans un format convivial, en mode bistro, sur des questions mobilisatrices et à forte valeur ajoutée en faisant appel au cerveau droit (on dessine beaucoup, on écrit peu) et en toute intimité.

Des équipes réduites dont un « capitaine » de table, sédentaire, qui guide les nouveaux arrivants. Tous planchent sur les questions puis se dispersent pour favoriser la pollinisation des productions et ce sur plusieurs temps.

Un facilitateur invite enfin les participants en parole brève à faire émerger les découvertes collectives pour produire in situ une synthèse à l’image du collectif.

 

Les principes pour réussir : parlez avec votre tête ET votre cœur, soyez co-acteur, écoutez pour comprendre, dessinez, captez ce qui chercher à émerger, reliez et connectez les idées, ralentissez ! Concentrez-vous sur l’essentiel.

 

Alors, jouons ensemble !