Atelier mensuel  d’entrainement du Lundi 16 novembre 2026

La méditation de pleine conscience pour cultiver l’équilibre

Ce qui me marque à chaque Mycélium, c’est que les participants repartent rarement avec la même question que celle avec laquelle ils sont arrivés.

Un dirigeant est arrivé avec :

« Comment prendre une décision sur l’avenir de mon entreprise sans la crainte de regretter ?

Au fil des explorations, des regards croisés, des silences aussi, sa question s’est déplacée :

« Et si c’étaient mes peurs qui me faisaient peur ?

Un autre s’interrogeait sur la place de ses ambitions, de son équilibre personnel et de son impact.

Sa question est devenue :

« Comment ralentir pour mieux agir ? »

Oser explorer une question en profondeur n’est ni naturel ni facile quand on dirige.

Et pourtant, c’est souvent là que naissent les décisions les plus justes.

Et si la question qui vous occupe aujourd’hui n’était pas la véritable question ?

 

Avec Sylvain, nous proposerons une soirée découverte Mycelium le 3 décembre 2026 à Chambéry. Des témoignages, une expérience à vivre et l’occasion de découvrir si cette approche peut vous aider à éclairer un enjeu important de votre actualité.

 

 

Nous avons eu le plaisir de co animer un petit-déjeuner  le 07 juillet 2026 à la Pépinière d’entreprise de Sacuny, à Brignais

10 participants de contextes très différents (responsable production, dirigeant d’entreprise, RH à temps partagé…) sont venus découvrir comment l’alignement entre la posture managériale et la culture sécurité crée un environnement de travail d’excellence. Ce qu’ils ont retenu : 

• Mieux manager , c’est commencer par la connaissance de soi pour mieux comprendre les autres et mieux booster la vigilance de ses équipes.

• Sécuriser durablement : c’est transformer nos obligations (DUERP, formations) en outils de performance.

• Réduire les risques : Comprendre comment un management adapté diminue radicalement l’erreur humaine.

 

Si vous avez envie d’offrir à votre équipe une expérience unique de relever un nouveau défi sportif, ludique et joyeux ,

 

Venez avec votre équipe (4 personnes)  participer à ce mini tournoi de KIN BALL interentreprises le 25 juin 2026 à partir de 17H30à l’Urban soccer de Brignais.

Le tournoi rassemblera 18 équipes de 4 personnes

 

C’est dans le cadre du réseau LES INSOLENTES, un réseau dans lequel je m’implique depuis 10 ans que ce tournoi est proposé.

Le réseau LES INSOLENTES,  c’est un collectif de femmes qui savent mener leur vie de façon audacieuse, sortir des sentiers battus, passionnées par les nouveaux défis décalés, solidaires et culturels avec un point commun : créer du lien par le jeu, le sport et l’entraide. Le Kin Ball nous rassemble une fois par mois

 

Le kin ball : c’est un sport collectif créé au Quebec en 1986. Dans ce sport insolite, le but du jeu consiste, pour l’équipe offensive, à servir le ballon à l’une des équipes adverses, de façon à ce qu’elle ne puisse pas le ratrapper avant qu’il ne touche le sol.  Ce jeu exige intelligence stratégique, rapidité d’esprit et de corps, créativité et conscience collective, qualités que possèdent entre autres, les INSOLENTES!

 

Dans l’esprit de partage qui nous anime, une partie des fonds récoltés le 25 juin 2026 sera reversé à une association les COQUELICOTÉfondée en 2020

Pour en savoir plus et vous inscrire : https://www.ose-agis.com/wp-content/uploads/2026/02/Insolentes_plaquette_challenge_25_6_2026.pdf

« dans un cadre bienveillant et confidentiel 7/8 personnes de confiance que je connaît et qui me connaisse se sont réunis , guidées par Claire, pour m’aider à réfléchir sur un projet et sur sa mise en œuvre . La force du collectif est d’ouvrir des voies de réflexion que je ne trouvais pas seule telles que la planification , mais surtout de se poser les questions qui permettent de remonter a la source de l’inspiration de ce projet. Les réponses apportées aux questions du groupe obligent à préciser et expliquer sans détour le pourquoi . C’est ce cheminement qui permet d’avancer et qu’il est impossible de faire seule.
Cette expérience est très centrée sur une seule personne et un seul projet ; elle permet donc de bien garder un cap. l’approche du co developpement est très intéressante dans le cadre défini et guidé par Claire »

Vous voulez mettre en place un groupe pilote dans votre entreprise ?

Prochain cycle de formation les JEUDIS SOIRS du 029 JANVIER 2026 au 19 AVRIL 2026

 

Apprendre à mobiliser ses ressources pour mieux gérer son stress,  retrouver des relations apaisées, avec soi, les autres et mieux gérer ses priorités et cultiver sérénité et équilibre,

 

Oser regarder ses réactions, apprendre dans les situations difficiles et stressantes, à élargir son regard et sortir du mode « réaction = subir » pour entrer dans le mode « réponse= décider », plus conscient du but et des impacts de ses choix.

 

Ce programme de formation s’intitule aussi : MBSR = REDUCTION DU STRESS BASEE SUR LA PLEINE CONSCIENCE (Mindfulness Based Stress Reduction) dont les effets sont validés scientifiquement –

 

Se déroule à LYON , 50 cours charlemagne 69002  – 30 Heures.

 

En savoir plus sur le programme : gérer le stress et cultiver l’équilibre

Le contexte

 

• Une entreprise industrielle familiale avec une forte culture de l’innovation 
• Une Direction accompagnée de 43 personnes dont le leader et 6 managers (dont un nouveau).
• Le leader appartient au Comité de direction de la division.

La situation de départ

 

• Un contexte de crise et de tensions au sein du Comité de direction.
• Un projet de transformation qui n’avance pas aussi vite que souhaité.
• Les plans d’actions proposés avant l’arrivée du nouveau leader ne sont pas mis en œuvre.

Le problème rencontré

 

• Des burnouts.
• Des congés maladie.
• Des départs.
• Démobilisation et découragement, y compris dans l’équipe des managers.
• Un niveau d’énergie au plus bas.
• Une image du service dégradée.
• Inefficacité.

Si vous avez envie de relever un nouveau défi, d’une expérience unique, sportive, ludique et joyeuse

Venez avec vos équipes participer à ce mini tournoi de KIN BALL interentreprises le 25 juin 2026 à partir de 17H30à l’Urban soccer de Brignais.

Le tournoi rassemblera 18 équipes de 4 personnes

Le prix pour une équipe d’entreprise : 225€ dont 25€ reversé à une association.

L’accueil est à 17H30 – l’initiation et le mini tournoi à 18H – L’apéritif dînatoire à 20H15 –

Vous êts les bienvenus !

C’est dans le cadre du réseau LES INSOLENTES, un réseau dans lequel je m’implique depuis 10 ans que ce tournoi est proposé.

 

Dans l’esprit de partage qui nous anime, une partie des fonds récoltés le 25 juin 2026 sera reversé à l’association LES COQUELICOTÉ, fondée en 2020.

 

Le réseau LES INSOLENTES,  c’est un collectif de femmes qui savent mener leur vie de façon audacieuse, sortir des sentiers battus, passionnées par les nouveaux défis décalés, solidaires et culturels avec un point commun : créer du lien par le jeu, le sport et l’entraide. Le Kin Ball nous rassemble une fois par mois

 

Le kin ball : c’est un sport collectif créé au Quebec en 1986. Dans ce sport insolite, le but du jeu consiste, pour l’équipe offensive, à servir le ballon à l’une des équipes adverses, de façon à ce qu’elle ne puisse pas le ratrapper avant qu’il ne touche le sol.  Ce jeu exige intelligence stratégique, rapidité d’esprit et de corps, créativité et conscience collective, qualités que possèdent entre autres, les INSOLENTES!

05 jours en présentiel pour découvrir et s’initier  au bonheur National Brut, amorcer un processus, source d’apprentissage et de transformation, tant au niveau personnel que professionnel quelque soit votre  secteur d’activité  (éducation, organisations, collectivités publiques) dans lesquels vous êtes engagé (e).

Acteur du changement, porteurs de projets, décideurs, dirigeant, manager, chef de projet, chef d’équipe,  facilitateur de transformations…

Vous repartirez avec

• Comprendre le  modèle BNB, et connaitre   sa vision, principes, pratiques et ses outils concrets de mise en oeuvre.
• Travailler à votre propre transformation (relation à soi, aux autres et aux situations) , aligné (e) aux 4 piliers du modèle BNB,
• Acquérir des approches et outils concrets de prise de décision, de pilotage organisationnel à appliquer dans votre propre contexte.
• Expérimentez les pratiques dans un cadre inspirant, sécurisé et bienveillant : LA MAISON BIENVEILLANTE 

C’est le premier module sur le parcours de 10 jours proposé pour devenir PASSEUR BNB CERTIFIE :  un parcours de développement des compétences de 10 jours au total fin en juillet 2024.  Une formation pour accompagner votre équipe/collectif dans la mise en oeuvre du BNB, adaptée à votre organisation/entreprise.