Formations Manager / Dirigeant

LES FORMATIONS OSE & AGIS

POUR QUI :

Manager, dirigeant, décideur, chef de projet, chef d’équipe, porteur de changement, facilitateur de transformations,

OBJECTIFS :

Vous voulez développer vos savoir-être, faire évoluer vos attitudes et comportements relationnels (relation à soin, aux autres et aux situations) acquérir des outils et  être mieux équipé.

Vous croyez qu’au delà de la nécessité de détenir des savoir-faire, il faut aussi développer les savoir-être pour être au meilleur et accompagner les autres à leur meilleur.

Construisons la formation qui réponde le mieux à vos besoins ou choisissez de participer à une ou plusieurs de nos formations :

BÉNÉFICES

  • gagner en efficacité
  • réussir les enjeux de votre fonction
  • relever vos défis
  • inspirer et devenir inspirant pour vos équipes
  • développer l’autonomie et la responsabilisation de vos équipes
  • acquérir des outils, méthodes et approches faciles à mettre en œuvre

 

Des parcours sur-mesure de 1 à 3 j dans la durée qui permettent d’apprendre, intégrer et ancrer les apprentissages.
Pour des résultats qualitatifs et quantifiés.

L’intelligence émotionnelle vise à faire des émotions une force dans laquelle puiser pour améliorer les relations avec vos collaborateurs ; point de départ original dans la mesure où l’émotion est le plus souvent considérée comme une manifestation irrationnelle, incontrôlable, qui vient polluer les relations que l’on voudrait gouverner par la rationalité et la logique.

L’intelligence émotionnelle postule au contraire, que les émotions sont source d’énergies fortes, pour qui sait les reconnaître, les accueillir, les accepter et les canaliser. ( Référence aux travaux de Goleman et Steiner).

Après cette formation, vous saurez mieux gérer votre énergie et trouver votre équilibre dans les situations de stress, en vous dotant de nouveaux repères comportementaux et vous aurez amélioré votre impact communicationnel dans l’accompagnement de votre équipe dans les changements.

Format du module de 1 à 3 jours co-construit en fonction de vos besoins.

 

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Oser une pause pour prendre du recul, vous régénérer et gagner en sérénité.

Ce parcours de formation expérientiel introduit la composante de la pleine conscience pour apprendre à accéder à ses ressources intérieures de croissance, autour des quatre intelligences (physique, émotionnelle, intellectuelle, et spirituelle), libre de toute anxiété, l’esprit paisible.

Ce stage vous apportera les bénéfices suivants :

  • M’intérioriser pour rejoindre mes dynamismes de vie et leur faire confiance
  • Ecouter l’élan qui m’anime et trouver le chemin d’un meilleur équilibre
  • Développer de nouvelles relations plus authentiques et vitalisantes
  • Apprendre à lâcher prise

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Renforcer votre impact de leader mais aussi votre confiance en soi, votre solidité intérieure, votre vitalité.

Notre souhait le plus profond est de s’accomplir et, pour autant, nous restons vulnérables et souvent seuls face à des événements ou décisions à prendre (changements, licenciement, séparation, exclusion…) qui peuvent nous secouer profondément et nous fragiliser.

En mettant à jour vos aspirations, votre singularité, ce stage vous aidera à apprivoiser les éléments de votre identité, à :

  • développer une authentique estime de vous,
  • prendre des décisions plus conscientes et justes,
  • augmenter votre capacité d’influence dans les contextes complexes, difficiles et incertains

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Amener les conditions favorables au changement et favoriser l’innovation, la responsabilisation et la résolution de problèmes complexes avec une autre dynamique collective, grâce à la dynamique du “U“.

Avec ce stage, nous cherchons à répondre aux questions :

  • Comment rétablir la confiance à tous les niveaux du système en s’appuyant sur un épisode de chaos ?
  • Comment accueillir, tenir, faire dialoguer les paradoxes au service de la transformation ?
  • Comment nous améliorer pour préserver le lien et la créativité ?
  • Et passer d’un rapport managérial de subordination à un rapport de collaboration

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Vous cherchez à aider votre encadrement à être efficace plus rapidement et plus durablement avec leurs équipes.

Vos managers ont peut-être déjà été formés aux outils du management, leurs besoins se situent maintenant dans l’évolution de leurs attitudes, leurs habiletés, leur capacité à s’approprier les outils et à devenir des porteurs de sens au service d’un projet partagé, ou facilitateurs pour développer des relations durables et emmener leurs collaborateurs vers le résultat recherché.

Cette approche permet de :

  • Pérenniser, transférer des compétences clés/critiques
  • Partager avec ses pairs, augmenter la motivation au travail
  • Augmenter et consolider ses compétences et ses pratiques en faisant autre chose que de la formation
  • Favoriser l’innovation dans un métier ou une thématique
  • Permettre la capitalisation et le partage de bonnes pratiques pour gagner en efficacité dans vos contextes

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Une équipe n’a de succès durable qu’avec des fondations solides.

Cet outil sous la forme de workshop vous permet de co-construire les fondations de votre équipe.

Idéal lors de la constitution d’une nouvelle équipe ou lorsque des mouvements importants ont eu lieu au sein de l’équipe.

A travers cette méthode vous explorerez les 4 questions fondatrices :

  • Qui sommes-nous ?
  • Pourquoi sommes-nous ensemble ?
  • Où allons-nous ?
  • Comment allons-nous y aller ?

Pour toutes informations, contactez-nous

Vous voulez impulser une nouvelle dynamique dans vos équipes ou faire évoluer les méthodes de travail de nouvelles façons de travailler ; vous souhaitez instaurer plus d’espaces d’expression aux collaborateurs et être soutenus dans cette posture.

Cette formation vous amènera une démarche et les moyens de :

  • Prendre les décisions stratégiques de manière collective et efficace au niveau approprié (cercles de décision)
  • Une posture de facilitateur/ animateur authentiquement participatif qui valorise la contribution et la responsabilité de chacun (consentement)
  • Une structuration de la circulation de l’information à la fois descendante et remontante (double-lien)
  • Un esprit d’équipe renforcé et une posture qui favorise l’émergence des leaders (Election sociocratique) »
  • La mise en place de réunions productives et efficaces (rôles délégués en réunion)

Ces approches issues notamment de la Sociocratie visent donc à rendre les organisations capables de s’auto-organiser et à donner aux personnes qui y vivent la possibilité de s’associer en toute conscience aux décisions qui les concernent à la lumière d’un bien commun clairement exprimé.

 

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