Coaching Individuel

3 axes

Le choix de meilleurs chemin, votre coach professionnel vous guide
  • Coaching de transition,
    • Faire le deuil de ce qui n‘est plus et s‘alléger des succès passés, pour trouver une nouvelle cohérence au-delà des transitions,
    • Passer de manager à dirigeant ou directeur,
    • Prendre une nouvelle fonction managériale,
    • Elaborer et aller vers un nouveau projet professionnel,
  • Coaching de développement
    • Fédérer ses collaborateurs autour d‘un challenge qui les grandisse, qui puisse faire naître une solidarité créatrice,
    • Favoriser la créativité, la coopération et la co-responsabilité,
    • Intégrer les désordres, paradoxes contradictions et incertitudes comme des opportunités de changement,
    • Renforcer son identité managériale,
  • Coaching de crise / transformation
    • Accepter, interpréter et tirer parti des crises plutôt que les subir,
    • Prendre les bonnes décisions pour conduite des actions stratégiques,
    • Résoudre les conflits.

4 étapes structurent cette relation de coaching
  • La phase de co-création de la relation entre le client et le coach,
  • La phase exploration et prise de conscience,
  • La phase recherche d‘options, de ressources utiles, de solutions,
  • La phase décision, actions et suivi.

Modalités et Engagements
  • La signature d‘un contrat après l‘entretien préalable,
  • 6 à 10 séances de travail de 2 à 3h, étalées sur 6 mois environ,
  • Construire un partenariat respectueux de vos valeurs,
  • Respecter la confidentialité des échanges et des documents de travail transmis,
  • Respecter l‘application du code de déontologie de l‘ICF («International Coaching Federation »), dont une copie vous est fournie avec le contrat,
  • Etre supervisé tout au long du programme par un coach répondant aux critères de supervision d‘ICF.

 

Coaching Professionnel

Vous êtes prêts à :

Coaching individuel, coach d’équipe, Coachs certifiés, logo ICF, International Coach Federation
  • Prendre un espace de réflexion pour prendre le recul suffisant pour imaginer des solutions novatrices.
  • À « acheter du temps » vous qui manquez de temps.
  • À modifier certaines habitudes qui ralentissent l‘atteinte de vos buts et objectifs.
  • Mettre en pratique une nouvelle approche.
  • Déployer de l‘énergie pour faire évoluer une situation.

Une approche amenée par des coachs certifiés ICF

L‘action du coach est ponctuelle, ciblée sur les personnes-clés, managers, équipes de l‘entreprise.
Le coaching déclenche chez le client la mobilisation de ses ressources propres au cours d‘un puissant processus de transformation : déploiement de la réflexivité et de la conscience, changement des représentations et des comportements, meilleures synergies avec l‘environnement, et performance accrue.