Coaching d'équipe

Coaching d'équipe Pour les comités de direction, comités de pilotage, équipes projets, équipes opérationnelles

  • Le coaching systémique d‘équipe est une démarche effectuée en équipe ou organisation, centrée sur l‘équipe représentant « un tout » dont le projet, le bon fonctionnement et les résultats dépendent totalement de la responsabilité de chacun de ses membres.
  • Le coaching systémique d‘équipe permet de mobiliser l‘intelligence collective pour aller vers plus d‘efficacité, harmoniser les énergies du groupe pour co-élaborer des solutions acceptées et portées par tous.

Axes
  • Accompagner une équipe lors d‘un travail collectif de vision,
  • Développer l‘autonomie, l‘implication et l‘initiative en favorisant le travail en transversal dans l‘équipe ou l‘organisation,
  • Créer une culture managériale collective, fédérer autour d‘un challenge qui les grandisse, qui puisse faire naître une solidarité créatrice, des relations durables,
  • Déplafonner les résultats en regardant les situations sous d‘autres angles que l‘habituel et ainsi développer créativité et innovation,
  • Accompagner la fusion de deux équipes opérationnelles ( Marketing, commerciales, RH...),
  • Augmenter la capacité de l‘équipe à être réactive et à prendre des décisions.
  • Dégager le temps de son directeur afin qu‘il se concentre sur ses missions fondamentales.

Modalités et engagements
  • Un diagnostic préalable collectif et interactif, une ou deux journées de rodage ponctuel d‘outils spécifiques en équipe,
  • La pédagogie alterne mini réunions et analyse ou débriefing, qui permet à chaque participant et à l‘équipe d’expérimenter, d‘analyser, de rectifier, de répéter et agir pour progresser,
  • Respecter la confidentialité des échanges,
  • Respecter l‘application du code de déontologie de l‘ICF («International Coaching Federation »), dont une copie vous est fournie avec le contrat,
  • Etre supervisé tout au long du programme par un coach répondant aux critères de supervision d‘ICF.

 

Le management de la diversité : SENIORS - JUNIORS

Groupe en formation action séniors juniors, étude en plein airUne expérience reconnue sur
Le management de la diversité : SENIORS - JUNIORS


OSE&AGIS se passionne pour les évolutions sociales et sociétales, et notamment les différences entre les générations, avec un mode d’appréhension de la valeur travail, du rapport au travail, et de l’implication dans son poste, différent. Ce qui peut complexifier les interfaces relationnelles et communicationnelles.

Une entreprise ne peut pas obtenir de la performance sans prise en compte de la réalité de « son patrimoine humain »

Ce regard porté sur la société permet de travailler sur des pratiques managériales (intégration des jeunes, parité, comportements individuels et collectifs, intelligence collective…) adaptées en permanence à la « vraie vie ». Cela implique de former les managers aux réalités multiples de la société et de l‘entreprise : comprendre les mutations en cours, s‘intéresser aux attitudes et valeurs nouvelles, notamment chez les jeunes générations, encourager l‘apprentissage mutuel, et l‘ouverture à la différence, garder une identité stable, intégrer des pratiques durables pour se préparer à naviguer lors des périodes de changement.
«Il est hors de question d’imposer le changement, il faut avancer ensemble », préconise Maurice Casper et faire de cette différence de générations, une valeur ajoutée à l‘équipe.

On peut donc travailler sur :

  • Stimuler les énergies de réalisation et d’innovation,
  • Fluidifier les liens relationnels et intergénérationnels,
  • Engager à la responsabilité et à l’autonomie,
  • Restaurer la confiance et la sérénité dans les équipes,
  • Diminuer les freins à l‘implication.

Prenez contact avec nous pour aller plus loin.

Nos modules de formation évoluent et s‘enrichissent au contact de ceux qui les font vivre….